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Value Proposition Canvas : définition simple

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  • Post category:Définition / Outils
  • Dernière modification de la publication :novembre 16, 2025

Définition

Le Value Proposition Canvas est un outil visuel qui permet de définir clairement la proposition de valeur d’une entreprise.
Il aide à comprendre ce que vos clients veulent réellement et comment votre produit ou service peut répondre à leurs besoins, résoudre leurs problèmes ou améliorer leur quotidien.

Il se compose de deux parties :

  • le profil client (jobs-to-be-done, douleurs, gains)
  • la proposition de valeur (produits/services, antidouleurs, créateurs de gains)

🎯 Son objectif : garantir une parfaite adéquation entre votre offre et les attentes réelles du marché.


À quoi sert le Value Proposition Canvas ?

Le Value Proposition Canvas est utilisé pour :

  • analyser les besoins profonds d’un client
  • clarifier l’intérêt de votre offre
  • améliorer votre message marketing
  • vérifier qu’un produit répond à une demande réelle
  • éviter de lancer une offre inutile ou mal positionnée

C’est un outil très utilisé dans les méthodes Lean Startup et parfait pour les débutants.


Les deux blocs du Value Proposition Canvas

1. Le profil client

Ce bloc étudie :

  • les tâches que le client cherche à accomplir
  • les douleurs qui l’empêchent d’y arriver
  • les gains qu’il recherche

2. La proposition de valeur

Ce bloc décrit :

  • vos produits/services
  • vos antidouleurs (comment vous supprimez ses frustrations)
  • vos créateurs de gains (les bénéfices que vous apportez)

Quand les deux parties s’alignent, vous avez une vraie proposition de valeur.


Comment l’utiliser quand on débute ?

  1. Commencez par analyser vos clients avant de penser à votre produit.
  2. Notez leurs besoins, leurs frustrations, leurs attentes.
  3. Décrivez ce que votre offre apporte concrètement.
  4. Vérifiez que chaque douleur a une réponse et que chaque gain est amplifié.

💡 Le Value Proposition Canvas est un outil d’exploration : il peut (et doit) être modifié régulièrement.


Exemple concret

Un entrepreneur qui crée une appli de gestion pour micro-entrepreneurs pourrait identifier :

  • douleurs : peur de se tromper, perte de temps
  • gains : simplicité, automatisation
  • antidouleurs : rappels automatiques, modèles préremplis
  • créateurs de gains : interface intuitive, tutoriels

Exemple concret : Création de valeur Canvas d’un service de cours en visio pour seniors

Profil client

  • Tâches : apprendre internet, parler à leurs petits-enfants
  • Douleurs : peur de la technologie, interfaces compliquées
  • Gains souhaités : être autonome, simplicité, accompagnement humain

Proposition de valeur

  • Produits : cours en visio, support téléphonique
  • Antidouleurs : vocabulaire simplifié, pas de jargon
  • Créateurs de gains : progression rapide, exercices adaptés

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Le Value Proposition Canvas est en réalité un complément direct du Business Model Canvas.
Alors que le Value Proposition Canvas se concentre uniquement sur l’adéquation entre votre client et votre proposition de valeur, le Business Model Canvas offre une vision plus globale : ressources clés, partenaires, canaux, flux de revenus, etc.
Utiliser les deux ensemble vous permet de construire un modèle économique cohérent, solide et centré sur la valeur que vous créez.
👉 Pour approfondir, consultez aussi notre fiche complète sur le Business Model Canvas.

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